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タスク管理が苦手なマネージャーに贈る、シンプルなタスク管理ツールpitboard

  • 「部下に仕事を任せると不安になる」
  • 「タスクの優先順位が整理できず、頭がいっぱいになる」
  • 「報告が来るまで、進んでいるかどうか分からない」

マネジメントにおける“タスク管理の苦手意識”は、実は珍しくありません。

それもそのはず。多くのマネージャーは、「細かく完璧に管理しなければならない」と思い込んでいるからです。

実際は、

  • 複雑なガントチャート
  • 進捗ステータスの管理
  • 頻繁なチャット通知や報告の収集

といった要素に追われて、「現場を回すこと」ではなく「情報を整えること」が目的化してしまうケースも多いのです。

では、タスク管理が得意でなくても、チームを前に進めるにはどうすればいいのか?

そのヒントが、「余計な機能を削ったタスク設計」にあります。

目次

マネジメントに必要なのは「完璧な把握」ではない

「すべてを把握しないと回らない」と感じているマネージャーは多いですが、現実はむしろ逆。“見えすぎない”ほうが、回しやすい場面もあるのです。

すべてを見ようとしない設計が成果につながる

タスクの詳細やステータスを逐一把握するよりも、

  • 誰が
  • 今、何を
  • どの順に
  • どれくらいの時間をかけて

やっているかが分かれば、十分にマネジメントは機能します。

それ以上を追いかけようとすると、管理側も実行側も疲弊するだけです。

情報が少ない方が判断しやすい

タスク管理において、「情報を減らすこと」は悪ではありません。

むしろ、必要な情報だけが整理されていれば、判断は早く・正確にできます。

管理が苦手な人ほど、「情報を見せない設計」の方が成果につながるのです。

「ズレたときに気づける仕組み」だけで十分

完璧な計画や予測は不要です。必要なのは、「予定からズレたときにそれがすぐ分かる」仕組みです。

そのための最小限の仕掛けさえあれば、日々の細かい追跡や監視は不要になります。

タスク管理が苦手なマネージャーに贈る、シンプルなタスク管理ツールpitboard

pitboardは、タスク管理が得意ではないマネージャーのために設計されたシンプルなツールです。

「整えるための工数」を極限まで削りながら、チームを前に進める力を持っています。

「誰が・何を・どの順に・どれくらい」だけを扱う

pitboardでは、アサインボードに

  • 担当者ごとの列
  • タスクカード(1つ1タスク)
  • 想定時間(例:1h、0.5h、2hなど)
  • 並び順による優先度

この情報だけを設定すれば、「誰が・何を・どの順で・どれくらいの時間かけて」やっているかが見える化されます。

これだけで、「進捗管理」「進行の方向性」「調整判断」すべてに対応できます。

通知・履歴・チャット機能なし=軽くて続けられる

pitboardには、通知も履歴もありません。

チャット機能もなければ、コメントも不要。

「タスクを見て、やる」「終わったら、移動する」

そのシンプルさが、管理の苦手意識を消してくれます。

視覚で“今”がわかるアサインボードの魅力

pitboardのアサインボードは、視覚的に直感的です。

  • 各メンバーのタスクが列で並ぶ
  • 上にあるほど優先順位が高い
  • 右下に想定時間が表示されている

この画面を一目見るだけで、「今誰が何をしていて、何が残っているか」が自然と分かります。

pitboardを使った進行例|小さなチームでの活用方法

ここでは、マネジメント初心者が3人チームをpitboardで運用する具体例を紹介します。

月曜朝にボードを整理→全体が見える

週明けにpitboardのボードを開き、

  • 今週やるタスクをカードで作成
  • 担当者の列に割り当て
  • 優先順に並び替え
  • 想定時間をセット(例:2h、1hなど)

これだけで、1週間のタスク計画が完成します。

日々のやりとりは不要、見るだけで進められる

進行中は、各メンバーが自分の列を見て、上から順番にタスクを進めるだけ。

予定変更があれば、カードの並びを変えるだけでOK。

進捗報告・チャット・ミーティングなしでも回ります。

週末に完了・継続タスクを調整して来週へつなぐ

金曜には

  • 完了したタスクをアーカイブ
  • 未完了タスクを翌週に持ち越し
  • 来週のタスクを新規追加

この一連の流れも10分以内に完了します。

シンプルだからこそ、続けられる。
それがpitboardの強みです。

まとめ|「管理が苦手」でも回せるから、チームに集中できる

タスク管理が得意でなくても、マネジメントはできます。

大事なのは、「見える仕組み」をつくること。

それができれば、あとはチームが自然と動いてくれます。

pitboardは、

  • 通知や履歴がない
  • 情報量を極限まで削った
  • 管理に“構えなくてもいい”タスクツール

です。

「タスク管理が苦手」と感じている方こそ、ぜひpitboardを使ってみてください。

あなたのマネジメントが、自然体のままで前に進めるようになります。

試しに使ってみませんか?

ベータ版で限定公開

先行利用者として、実際のプロジェクトで使いながら、改善の声を聞かせてください。
もちろん無料で使えます。

Written by

マネジメントが苦手なマネージャーのためのタスク管理ツール「pitboard(ピットボード)」を開発しています。

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